uczyć się, żeby zmieniać

data

8-15 lutego 2016

miejsce

Hradec Kralove, Czechy

ORGANIZATOR

KURO Hradec Kralove

RODZAJ PROJEKTU

Contact making seminar

JĘZYK ROBOCZY

angielski

FINANSOWANIE

Erasmus Plus

OSOBA ODPOWIEDZIALNA

Wojtek Frydrych

PARTNERZY

Community Action Dacorum (UK), Positiva Doma (Łotwa), Youth for the World (Gruzja), Youth Cooperation Centre Dilijan (Armenia), Dinamo (Portugalia), Falcogroup (Rosja), Opora (Rosja), Zavod
Voluntariat (Słowenia), Vicolocorto (Włochy), Agora Cultural (Hiszpania)

KOSZT

0

Strategic mentoring w Czechach

W dniach między 8 a 15 lutego w Hradec Králové, przytulnym i niezwykle zielonym mieście w Czechach, braliśmy udział w pierwszej części długoterminowego projektu „Strategic Mentoring”. Razem z przedstawicielami 10 innych krajów spędziliśmy sześć pracowitych dni, które umożliwiły szczegółowe omówienie wyzwań związanych z pracą mentorów w programie Wolontariatu Europejskiego. Ten intensywny czas pozwolił nam na prawdziwie żywą i niezwykle cenną wymianę doświadczeń oraz najlepszych praktyk w EVS.

Poruszony został szereg kwestii związanych z rolą mentora, jego współpracą z organizacją i sposobami motywacji w celu podniesienia jakości projektu Wolontariatu Europejskiego. Szczegółowo podkreśliliśmy konieczność wsparcia procesu uczenia się wolontariusza przez mentora, dyskutowaliśmy o jego kompetencjach i cechach, starając się określić najważniejsze wytyczne dla organizacji w tym temacie. W trakcie sesji, burz mózgów, pracy w grupach, a także podczas zwykłych rozmów z członkami spotkania, mieliśmy okazję poznać i zrozumieć projekty, które pozostali uczestnicy rozwijają w swoich krajach. Była to wyjątkowa szansa omówienia wielu praktycznych kwestii związanych z EVS i narzędziami wykorzystywanymi w mentoringu.strategic_mentoring1

Rezultatem wymiany wiedzy i narzędzi było stworzenie planu treningu dla mentorów, drugiej części „Strategic Mentoring”, który już w maju odbędzie się w Armenii. „Większość z nas jest przyzwyczajona do pracy na odległość, komunikacji mailowej i traktowania skype’a jako drugiego telefonu. Jednak takie spotkania jak te, są o wiele bardziej owocne, bo oprócz organizacji poznajemy również ludzi, z którymi możemy współpracować. Wiemy jak pracują, jaki mają charakter oraz jakie poczucie humoru – a takich informacji nie uzyskami poprzez wymianę maili” – posumowuje projekt nasz przewodniczący, który brał udział w spotkaniu. Dla większości uczestników tych kilka dni było czasem na planowanie wspólnych działań, wymianę pomysłów oraz ustalanie szczegółów nadchodzącej współpracy. Mamy nadzieję, że rozmowy te okażą się owocne, a zawiązane znajomości pozwolą na realizację wielu ciekawych inicjatyw.

 

strategic_mentoring2